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2、标准,通用框架,通用框架,通用术语及核心定义,高级结构 (HLS) 主要条款,ISO14001:2015重点改版内容,环境管理体系结构,高级结构与PDCA关系,ISO是碍手碍脚还是ISO我爱死你,Module 2 管理体系的本质,Module 2.1管理的定义,何谓管理?,管理的职能,管理的职能,管理的四大职能,企业为什么需要管理者?,Module 2.2管理体系的本质是什么?,管理体系的定义,小游戏,管理体系的本质,管理体系的本质,管理体系的成功因素,管理体系的成功因素,管理体系的成功因素,管理体系的成功因素,你的承诺是什么?,管理体系的成功因素,Module 3名词术语,0.1-背景(环境。
3、支柱),0.1-背景(环境支柱),3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,3 术语和定义,欧盟关于废物管理的策略-俗称“梯级概念”,4 Context of the organization4组织及其所处的环境,第三部分目录,4.1理解组织及其所处的环境,4.2 理解相关方的需求和期望,4.3 确定环境管理体系的范围,4.4环境管理体系,5. Leadership领导作用,5.1 领导作用与承诺,5.2 环境方针,5.2职业健康安全方针,5.3 组织的岗位、职责和权限,6. 。
4、Planning 策划,6.1应对风险和机遇的措施,6.1应对风险和机遇的措施,标准要点解析环境因素识别与评价,标准要点解析环境因素识别与评价,标准要点解析环境因素识别与评价,标准要点解析环境因素识别与评价,标准要点解析环境因素识别与评价,标准要点解析环境因素识别与评价,标准要点解析环境因素识别与评价,环境因素识别-过程方法举例,小练习环境因素识别,小练习环境因素识别,6.1应对风险和机遇的措施,环境因素识别与评价,环境因素识别与评价,环境因素识别与评价,环境因素识别与评价,环境因素识别与评价,2. 多因子打分法污染类,2. 多因子打分法污染类,2. 多因子打分法污染类,3. 多因子打分法能源。
5、类,3. 多因子打分法能源类,环境因素识别与评价,6.1应对风险和机遇的措施,6.1.3 合规义务,6.1.4 措施的策划,6.2 环境目标及其实现的策划,6.2 环境目标及其实现的策划,运行控制,应急准备和响应,7. Support 支持,7.1资源,7.2 能力,7.3 意识,7.4 信息交流,7.4 信息交流,7.4 信息交流,7.5 文件化信息,7.5 文件化信息,7.5 文件化信息,8. Operation 运行,8.1 运行策划和控制,8.1 运行策划和控制,8.1 运行策划和控制,8.2应急准备和响应,9. Performance evaluation 绩效评价,9.1监视、测量、分析和评价绩效,9.1监视、测量、分析 和绩效评价,9.1监视、测量、分析和评价绩效,9.2 内部审核,9.2 内部审核,9.3 管理评审,9.3 管理评审,9.3 管理评审,10. Improvement改进,10.1 总则,10.2 不符合和纠正措施,10.2 不符合和纠正措施,10.3 持续改进,。